สมัครเสือมังกรออนไลน์ น้ำเต้าปูปลา ลดลงในครึ่งปีแรก

สมัครเสือมังกรออนไลน์ Hofbauer หัวหน้าผู้บริหารของ Svenska Spel กล่าวว่าผู้ให้บริการกำลังแสดงสัญญาณการฟื้นตัวหลังจากการหยุดชะงักที่เกิดจาก coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ซึ่งทำให้รายรับลดลง 9.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี

รายรับสำหรับหกเดือนถึง 30 มิถุนายนลดลงเป็น SEK3.70bn (£ 326.4m / € 358.4m / 410.4m) โดยเพิ่มขึ้นในธุรกิจลอตเตอรีของ Tur ชดเชยโดยการลดลงในกีฬาออนไลน์และคาสิโนและ Casino Cosmpol บนบก และดิวิชั่นเวกัส

Tur เห็นรายรับเพิ่มขึ้น 3.8% เป็น SEK2.33 พันล้านแม้ว่า Sport & Casino ประสบกับการขาดการแข่งขันกีฬาส่งผลให้ผลงานลดลง 17.2% เป็น SEK829m สถานที่ Casino Cosmopol และเกมอาเขตในเวกัสถูกปิดตั้งแต่ 29 มีนาคมส่งผลให้รายรับของแผนกนั้นลดลง 36.2% เป็น SEK542m

เว็บไซต์ Casino Cosmopol ทั้งสี่แห่งยังคงปิดให้บริการ ในขณะที่ร้านอาหารหลายแห่งที่โฮสต์เครื่องเกมในเวกัสยังไม่เปิดให้บริการอีกครั้ง ซึ่งหมายความว่าผลกระทบของการปิดจะขยายไปถึงไตรมาสที่สามของปี 2020

ผู้ประกอบการได้ย้ายเพื่อลดการหยุดชะงักที่เกิดจาก Covid-19 โดยการเปิดตัวตั๋วดิจิทัลสำหรับผลิตภัณฑ์ Tur เช่นเดียวกับการเปิดตัวการขายพร็อกซีสำหรับผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาที่ผู้เล่นที่มีอายุมากกว่าหลบภัย นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัวฟังก์ชันการชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัสสำหรับเครื่อง Vegas เพื่อขจัดความต้องการของลูกค้าในการฝากและถอนเงินสดจากอุปกรณ์

เพื่อชดเชยการระงับกีฬา บริษัทได้ขยายการเสนอคาสิโนออนไลน์โดยมีเกมมากกว่า 1,000 เกมบนเว็บไซต์คาสิโนภายในสิ้นเดือนมิถุนายน

ผู้ดำเนินการตั้งข้อสังเกตว่าการติดตามพฤติกรรมของลูกค้าอย่างใกล้ชิดในช่วงการแพร่ระบาด ชี้ให้เห็นว่าในขณะที่ผู้เล่นเปลี่ยนไปเล่นผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่วงเวลาดังกล่าว แต่ก็ยังมีสัญญาณเล็กน้อยของพฤติกรรมเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นโดยทั่วไป

Svenska Spel รายงานอีก 150 ล้านโครนสวีเดนในรายได้อื่นที่ไม่ใช่เกม ซึ่งมาจากข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้กับร้านอาหารที่โฮสต์เครื่องเล่นเกม ตลอดจนค่าธรรมเนียมสำหรับการเช่าอุปกรณ์ให้กับตัวแทนขาย รวมถึงรายการอื่นๆ ผู้ประกอบการรายนี้ยังจ่ายเงิน 20 ล้านโครนาสวีเดนในการระดมทุนให้กับกีฬาระดับรากหญ้าในเดือนเมษายน โดยแบ่งเป็นองค์กรขนาดเล็ก 3,600 แห่งทั่วสวีเดน เพื่อช่วยพวกเขาผ่านวิกฤตโควิด-19

ผู้ดำเนินการจ่ายเงินออก SEK620m สำหรับภาษีการเล่นเกมในครึ่งแรก ลดลงจาก SEK783m ในปีก่อนหน้า ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเกมลดลง 14.1% เป็น SEK507m ส่งผลให้รายรับสุทธิ 2.72 พันล้านโครนสวีเดนในช่วงเวลาดังกล่าว ลดลง 4.4%

หลังจากที่ต้นทุนบุคลากร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย สมัครเสือมังกรออนไลน์ และต้นทุนภายนอกอื่นๆ ลดลง กำไรจากการดำเนินงานในครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้น 11.5% เป็น 1.17 พันล้านโครนสวีเดน หลังรายการทางการเงิน กำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 11.6% ที่ 1.17 พันล้านโครนสวีเดน

ภาษีเงินได้จ่ายโดย Svenska Spel เพิ่มขึ้นเป็น SEK825m ทำให้มีกำไรสุทธิ SEK885m เพิ่มขึ้น 7.3%

Patrik Hofbauer หัวหน้าของ Svenska Spel กล่าวว่า “เราได้แสดงความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และความอุตสาหะในช่วงเวลาที่ยากลำบาก โดยการเปิดตัวเกมใหม่อย่างต่อเนื่องและปรับปรุงประสบการณ์การเล่นเกมสำหรับลูกค้าของเรา” “แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่า Covid-19 จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในหลาย ๆ ด้าน และแม้ว่าข้อเท็จจริง [การระบาดใหญ่] ยังไม่จบสิ้น แต่สิ่งต่าง ๆ ก็ดูสดใสขึ้นในอนาคต

“เรากำลังกลับมาอีกครั้งหลังจากจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และไม่คาดคิดในช่วงฤดูใบไม้ผลิ”

ผลกระทบที่สำคัญของ Covid-19 นั้นพบได้ในผลประกอบการไตรมาสที่สองของ Svenska Spel เมื่อรายรับลดลง 19.3% สู่ SEK1.64 พันล้าน Tur รายงานการเติบโตปีต่อปีอีกครั้งโดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 3.3% เป็น 1.18 พันล้านโครนสวีเดนแม้ว่าการมีส่วนร่วมของ Sport & Casino ลดลง 36.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ SEK291m

การลดลงที่ใหญ่ที่สุดเห็นได้ในส่วน Casino Cosmopol และ Vegas ในช่วงเวลาที่คาสิโนถูกปิดและเครื่องเกมส่วนใหญ่ไม่ได้ดำเนินการ รายได้ลดลง 60.7% ที่ SEK170m สร้างรายได้เพิ่มอีก 70 ล้านโครนสวีเดนผ่านการเช่าซื้อ ส่วนแบ่งรายได้ และเงินช่วยเหลือจากรัฐ Covid-19 สำหรับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง

การบริจาคภาษีการเล่นเกมของผู้ให้บริการสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 25.7% ที่ SEK283m ​​ในขณะที่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้ลดลง 22.3% สู่ SEK226m ทำให้รายรับสุทธิอยู่ที่ 1.20 พันล้านโครนสวีเดน ลดลง 15.5%

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลงได้รับการชดเชยบางส่วนจากค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยสำหรับกำไรจากการดำเนินงาน 473 ล้านโครนาสวีเดน ลดลง 11.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี

หลังจากรายการทางการเงิน กำไรก่อนหักภาษีลดลง 11.7% ที่ SEK469m ในขณะที่กำไรสุทธิสำหรับไตรมาสลดลง 18.5% เป็น SEK340m หลังจากภาษีเงินได้ 130 ล้านโครนสวีเดน

Eldorado Resorts ถูกตั้งค่าให้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Caesars Entertainment Corporation หลังจากที่คณะกรรมการควบคุมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์อนุมัติการควบรวมกิจการที่เสนอ

ผู้ให้บริการทั้งสองรายประกาศข้อตกลงเมื่อปีที่แล้ว โดย Eldorado ตกลงที่จะจ่ายเงินสด 17.3 พันล้านดอลลาร์ – 7.2 พันล้านดอลลาร์เป็นเงินสด และหุ้นสามัญของ Eldorado ประมาณ 77 ล้านหุ้น เพื่อเข้าครอบครองซีซาร์

ข้อตกลงดังกล่าวอยู่ภายใต้การอนุมัติด้านกฎระเบียบและเงื่อนไขการปิดจำนวนหนึ่ง แม้ว่าการอนุมัติจากหน่วยงานของรัฐนิวเจอร์ซีย์หมายความว่า Eldorado และ Caesars ได้รับรองการอนุมัติด้านกฎระเบียบที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้การควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์

ก่อนหน้านี้ Eldorado กล่าวว่าหวังว่าจะเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการก่อนสิ้นสุดครึ่งแรกของปี 2020

อัตราต่อรอง esports สดและข้อมูลผู้ให้บริการ PandaScore ได้ลงนามในข้อตกลงใหม่กับผู้ให้บริการเดิมพัน esports ของ LeoVegas, Pixel.bet และผู้ดำเนินการ Betcris ที่เน้นละตินอเมริกา

ข้อตกลงดังกล่าวจะเห็นว่า PandaScore ให้อัตราต่อรองและข้อมูล esports แบบเรียลไทม์แก่ Betcris ในขณะเดียวกัน Pixel.bet จะได้รับประโยชน์จากการผสานรวมวิดเจ็ตสถิติ esports ใหม่ของ Pandascore ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แฟน Esports ได้รับข้อมูลสถิติที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจเดิมพันที่ดีขึ้น

ข้อมูลสำคัญ เช่น ชัยชนะและการสูญเสียล่าสุด บันทึกแบบตัวต่อตัว สถิติประสิทธิภาพของโฆษณาในเกมจะพร้อมใช้งานผ่านวิดเจ็ต

แฟน Esports มักใช้ข้อมูลภายนอกในการตัดสินใจเดิมพัน และการขาดข้อมูลอย่างเป็นทางการถือเป็นเหตุผลสำคัญที่เว็บไซต์เดิมพัน esports พยายามจัดหาเนื้อหาที่ถูกต้องให้กับแฟน ๆ

Eirik Kristiansen ผู้บริหารระดับสูงของ Pixel.bet กล่าวว่า “เราประทับใจมากกับความสามารถของเนื้อหาของวิดเจ็ต esports ของ PandaScore และฉันตื่นเต้นที่ Pixel.bet เป็นผู้ดำเนินการเดิมพัน esports รายแรกในโลกที่นำเสนอเครื่องมือส่งข้อมูลที่เป็นนวัตกรรมใหม่ดังกล่าว ให้กับผู้เล่นของเรา”

Flavien Guillocheau ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ PandaScore กล่าวว่า “การพนันอีสปอร์ตที่ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องของความโชคดีและการตัดสินที่ดี”

“[ในขณะที่] PandaScore ช่วยไม่ได้ แต่อันหลังสามารถปรับปรุงได้อย่างมากผ่านข้อมูลที่ให้กับผู้เล่นและวิดเจ็ต esports ใหม่ของเรา” เขากล่าวเสริม

“เรามีความยินดีที่จะเปิดตัวนวัตกรรมใหม่นี้กับผู้ให้บริการเดิมพัน esports ชั้นนำ Pixel.bet และเพื่อนำเสนอข้อมูล esports ให้กับแบรนด์ที่ได้รับการยกย่องว่าเป็น Betcris เราตั้งตารอที่จะผสานรวมกับผู้ให้บริการชั้นนำอื่นๆ ในอนาคตอันใกล้นี้”

เนื่องจากขาดกีฬาสดตลอดการระบาดใหญ่ของ Coronavirus (Covid-19) การเดิมพัน esports ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ H2 Gambling Capital คาดการณ์ว่า ผลตอบแทนการเล่นเกมรวมจะเพิ่มขึ้น 35% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับแนวดิ่งในปี 2020 ซึ่งจะเห็นบัญชีการเดิมพันอีสปอร์ตสำหรับ 3% ของการเดิมพันออนไลน์ทั้งหมดภายในสิ้นปีนี้

Intralot ได้ลงนามในการขยายข้อตกลงด้านเทคโนโลยีและบริการกับ Vermont Lottery

ภายใต้ข้อตกลง Intralot จะให้บริการลอตเตอรีด้วยระบบกลาง เทอร์มินัลโฟตอน และเทคโนโลยี Winstations แก่ลอตเตอรี

Vermont Lottery มีเกมลอตเตอรีและเกมขูดมากมาย โดยรายได้ส่วนหนึ่งจะเข้ากองทุนเพื่อการศึกษาของรัฐ

Chris Dimitriadis ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม Intralot Group กล่าวว่า “ลอตเตอรีเวอร์มอนต์มีประวัติและผลงานที่ยอดเยี่ยมในการบริจาคเงินเพื่อการกุศล

ผู้อำนวยการการแข่งขันเทนนิสของกรีก Antonis Kalaitzakis ถูกระงับจากการเล่นกีฬาเป็นเวลา 20 เดือนโดย Tennis Integrity Unit (TIU) เนื่องจากการละเมิดกฎการเดิมพันหลายครั้ง

Kalaitzakis ยอมรับในการเดิมพันเทนนิส โดยจากการสอบสวนของ TIU พบว่าเขามีบัญชีการพนันออนไลน์จำนวนหนึ่ง โดยเขาได้วางเดิมพัน 127 รายการในเทนนิสระหว่างปี 2013 ถึง 2016

การสอบสวนของ TIU ยังพบว่า Kalaitzakis ล้มเหลวในการรายงานความรู้เรื่องความสงสัยหรือการทุจริตโดยบุคคลที่สามต่อองค์กร

ด้วยเหตุนี้ TIU จึงตัดสินว่า Kalaitzakis ผู้อำนวยการการแข่งขันของสหพันธ์เทนนิสนานาชาติ (ITF) ที่จัดขึ้นในกรีซ ฝ่าฝืนโครงการ Tennis Anti-Corruption (TACP) สองส่วน

มาตรา ง.1.a ห้ามบุคคลใดก็ตามที่อยู่ภายใต้การคุ้มครองของ TACP จากการเดิมพันโดยตรงหรือโดยอ้อม หรือพยายามเดิมพันผลการแข่งขันหรือแง่มุมใด ๆ ของการแข่งขัน หรือการแข่งขันเทนนิสอื่น ๆ

ส่วน D.2.b.ii ระบุว่าบุคคลที่เกี่ยวข้องหรือเจ้าหน้าที่สนับสนุนการแข่งขันที่รู้หรือสงสัยว่าบุคคลที่ถูกปกคลุมหรือบุคคลอื่น ๆ ได้กระทำความผิดควรรายงานเรื่องนี้ต่อ TIU โดยเร็วที่สุด

Jane Mulcahy QC เจ้าหน้าที่รับฟังการต่อต้านการทุจริตอิสระพบว่า Kalaitzakis มีความผิดในการละเมิดสองครั้งและได้สั่งพักงาน 20 เดือนและปรับ 6,000 เหรียญ (4,765/€5,239)

โทษแบนสี่เดือนและค่าปรับครึ่งหนึ่งจะถูกระงับโดยมีเงื่อนไขว่าจะไม่กระทำความผิดอีก

Kalaitzakis จะถูกห้ามไม่ให้ทำหน้าที่ในหรือเข้าร่วมการแข่งขันเทนนิสใด ๆ ที่ได้รับอนุญาตหรือถูกลงโทษโดยหน่วยงานที่กำกับดูแลของเทนนิสในช่วงระยะเวลาของการระงับ

การพิจารณาคดีเกิดขึ้นหลังจาก TIU เมื่อสัปดาห์ที่แล้วกล่าวว่าผู้ประกอบการรายงานกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยประมาณ 24 แมตช์ระหว่างเดือนเมษายนถึงมิถุนายนในขณะที่การแข่งขันที่สำคัญส่วนใหญ่ถูกระงับอันเป็นผลมาจากการระบาดของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

นอกจากนี้ ยังได้ยื่นการแจ้งเตือนย้อนหลังสำหรับการแข่งขันหนึ่งนัดจากการแข่งขัน WTA125k ของสมาคมเทนนิสโลกปี 2019

TIU ตั้งข้อสังเกตว่าจำนวนการแจ้งเตือนการเดิมพันที่น่าสงสัย ในช่วงเวลาที่การแข่งขันส่วนใหญ่ถูกระงับ แสดงให้เห็นว่าการแก้ไขแมตช์ยังคงเป็นปัญหาร้ายแรงในกีฬา

รายงานล่าสุดของสำนักงานตรวจสอบการเล่นเกมของสวีเดน (Spelinspektionen) เกี่ยวกับการพนันท่ามกลางการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) เตือนว่าผลกระทบของวิกฤตต่อตัวเลขการพนันที่มีปัญหาจะไม่ปรากฏให้เห็นจนกว่าจะถึงปลายปี 2020 อย่างเร็วที่สุด

การอ้างอิงข้อมูลจากสมาคมผู้ติดการพนันแห่งชาติของสวีเดน (Spelberoendes Riksforbund) กล่าวว่าจะไม่เกิดขึ้นจนกว่าจะถึงฤดูใบไม้ร่วงของปีนี้หรือในฤดูใบไม้ผลิปี 2564 ว่าจะเห็นได้ชัดว่าวิกฤตดังกล่าวทำให้การติดการพนันเพิ่มขึ้นหรือพฤติกรรมที่ไม่แข็งแรงในหมู่ ผู้เล่น

สมาคมอธิบายว่าได้เห็นหลักฐานของผู้เล่นที่ทุ่มเทให้กับผลิตภัณฑ์การพนันในวงกว้างมากขึ้น

ก่อนหน้านี้ ทีมที่เคยเดิมพันแค่กีฬาเท่านั้น ได้เปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์อื่นเมื่องานต่างๆ ถูกระงับเนื่องจากการระบาดใหญ่ ตั้งแต่กีฬาเริ่มกลับมา ผู้เล่นเหล่านี้ยังคงเล่นการพนันในหลายแนวดิ่ง

Stödlinjen สายด่วนปัญหาการพนันระดับชาติของสวีเดนกล่าวว่าได้รับโทรศัพท์จากผู้เล่นน้อยลงในเดือนพฤษภาคม แม้ว่าจะตั้งข้อสังเกตว่าผู้ที่โทรติดต่อกลับมีปัญหากับผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น คาสิโนออนไลน์ การเดิมพันการแข่งรถ และโป๊กเกอร์ ในทางกลับกัน หมายเลขที่เรียกร้องปัญหาเกี่ยวกับการเดิมพันกีฬาและเครื่องเล่นเกมนั้นปฏิเสธ

อย่างไรก็ตาม มันเสริมด้วยการทดสอบตัวเองสำหรับการประเมินพฤติกรรมการพนัน คะแนนมัธยฐานของดัชนีความรุนแรงของปัญหาการพนันนั้น “โดยพื้นฐานแล้วเหมือนกัน” ก่อนเกิดการระบาดใหญ่

Spelberoendes Riksforbund ยังเตือนว่าจำเป็นต้องทำมากกว่านี้เพื่อบล็อกการเข้าถึงไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาต โดยผู้เล่นที่แยกตัวเองออกจากไซต์ที่ได้รับอนุญาตผ่าน Spelpaus.se บอกเครือข่ายสนับสนุนการพนันปัญหาในท้องถิ่นว่าพวกเขากำลังตกเป็นเป้าหมายของผู้ให้บริการนอกชายฝั่ง

จำนวนผู้สมัครเข้าร่วม Spelpaus มีจำนวน 53,122 คน ณ วันที่ 13 กรกฎาคม เทียบกับ 52,026 คนในวันที่ 14 มิถุนายน Spelinspektionen กล่าวว่าอัตราการลงทะเบียนใหม่ชะลอตัวลง

รายงานยังให้ข้อมูลอัปเดตรายเดือนล่าสุดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของตลาด โดยอิงจากการคืนภาษีของผู้รับใบอนุญาต ตัวเลขเผยให้เห็นว่าตลาดเกมออนไลน์ที่มีการควบคุมของประเทศกลับมาเติบโตอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม แม้ว่าจะลงเอยด้วยการผูกขาดการแข่งม้า AB Trav och Galopp (ATG) ในอดีตโดยสิ้นเชิง

Spelinspektionen รายงานว่ารายรับจากการเล่นเกมออนไลน์เพิ่มขึ้น 6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนพฤษภาคม หลังจากรายรับในเดือนเมษายนลดลง 3% ต่ำกว่ายอดรวมของปีก่อน อย่างไรก็ตาม หากไม่มีการสนับสนุนของ ATG รายได้จากการเดิมพันออนไลน์และการเล่นเกมจะลดลง 14% จากเดือนพฤษภาคม 2019

ATG ผู้ควบคุมกล่าวว่ารายได้ส่วนใหญ่มาจากการเดิมพันการแข่งม้าซึ่งยังคงไม่ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่

การเติบโตทางออนไลน์ได้รับแรงหนุนจากผู้ประกอบการจำนวนเล็กน้อย โดยมีผู้ได้รับใบอนุญาต 21 รายรายงานการเติบโตของรายได้เมื่อเทียบปีต่อปี เทียบกับ 32 รายที่ลดลงในเดือนนี้

รายงานยังแสดงให้เห็นการลดลงของลอตเตอรีและเกมแนวดิ่ง น้ำเต้าปูปลา ซึ่งทั้งสองดำเนินการผ่านการผูกขาดของ Svenska Spel หลังจากที่รายได้ลดลง 50% ในเดือนมีนาคม ลดลงเหลือ 9% ในเดือนเมษายน ก่อนที่จะเพิ่มขึ้นอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม ซึ่งรายได้ลดลง 23% ต่ำกว่าปีก่อนหน้า

Spelinspektionen เตือนไม่ให้ตีความการลดลงนี้เป็นผลโดยตรงจาก Covid-19 อย่างไรก็ตาม อธิบายว่าการจ่ายเงินจำนวนมากขึ้นส่งผลให้เกิดความผันผวนอย่างมีนัยสำคัญในตัวเลข

มันเสริมว่ารายรับจากคาสิโนซึ่งประกอบด้วยรายได้จากคาสิโนร้านอาหารและเครือข่าย Casino Cosmopol ของ Svenska Spel (ซึ่งถูกปิดในช่วงเดือน) ก็ลดลงเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากคาสิโนร้านอาหารยังไม่ได้จ่ายภาษีการเล่นเกม – ซึ่งใช้ในการคำนวณประสิทธิภาพของตลาด – สำหรับเดือนพฤษภาคม ก็ไม่ได้ให้ตัวเลขเกี่ยวกับการลดลง

Norsk Rikstoto ผู้ผูกขาดการแข่งม้าของนอร์เวย์รายงานการเพิ่มขึ้นทุกปีในช่วงครึ่งแรกของการแข่งขันแม้จะได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)

มูลค่าการซื้อขายรวมในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน มีมูลค่า 1.79 พันล้านโนเกีย (£ 153.3m/€168.6m/193.2m) ซึ่งเพิ่มขึ้น 5.7% จาก 1.69 พันล้าน NOK ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

ช่องทางดิจิทัลเป็นแหล่งรายได้หลักของ Norsk Rikstoto อีกครั้ง โดยรายงานผู้ผูกขาดรายงานมูลค่า 1.32 พันล้าน NOK จากออนไลน์และมือถือ เพิ่มขึ้น 19.1% จากครึ่งแรกของปี 2019

อย่างไรก็ตาม มูลค่าการซื้อขายจากค่าคอมมิชชั่นลดลง 15.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 457.8 ล้านโครนสวีเดน ในขณะที่มูลค่าการซื้อขายระหว่างหลักสูตรลดลง 71.7% จาก 45.2 ล้านโครนสวีเดนเป็น 12.8 ล้านโครนนอร์เวย์ สาเหตุหลักมาจากการหยุดการแข่งขัน Norwegian trot and gallop racing ตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม ถึง 19 เมษายน เนื่องจากการแพร่ระบาด

ด้วยเหตุนี้ ด้วยการแข่งขันของนอร์เวย์ให้ลูกค้าเดิมพันน้อยลง Norsk Rikstoto กล่าวว่าเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายจากการเดิมพันการแข่งขันในต่างประเทศเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว

แม้ว่าตัวเลือกการเดิมพันที่ลดลง Norsk Rikstoto กล่าวว่าจำนวนลูกค้าที่ใช้งานยังคงทรงตัวในครึ่งแรก ในขณะที่เห็นการเติบโตในแง่ของผู้เล่นใหม่

ในขณะเดียวกัน ผู้ผูกขาดตั้งข้อสังเกตว่าได้แจกจ่าย NOK218m ให้กับภาคการขี่ม้าในครึ่งแรก ตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในใบอนุญาต เงินทุนถูกแบ่งระหว่างสาเหตุหลายประการ รวมถึงสนามแข่ง เงินรางวัล และจ็อกกี้

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการยังดำเนินโครงการริเริ่มต่างๆ เพื่อช่วยบรรเทาผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ซึ่งรวมถึงการลดพนักงานบางส่วนหรือทั้งหมด 70%

นอกจากนี้ โครงการทั้งหมดยังถูกระงับในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ยกเว้นข้อกำหนดด้านใบอนุญาตตามกฎหมาย

ในช่วงเวลาดังกล่าว ก็มีการเปิดเผยเช่นกันว่ารัฐบาล Norwegain ได้ปกครอง Norsk Rikstoto ควรคงสถานะของตนไว้ในฐานะผู้ผูกขาดการเดิมพันการแข่งม้าในประเทศหลังจากที่สัมปทานปัจจุบันหมดอายุในปี 2564

รัฐบาลกำลังพิจารณาโอนการผูกขาดจาก Norsk Rikstoto เป็นลอตเตอรีแห่งชาติ Norsk Tipping เมื่อสิทธิ์ของอดีตในการจัดการเดิมพันในการแข่งขันสิ้นสุดลงในปลายปีหน้า

การเรียกเก็บเงินเพื่อลบข้อกำหนดการลงทะเบียนด้วยตนเองสำหรับนักพนันในโรดไอแลนด์ได้ผ่านสภานิติบัญญัติแห่งรัฐแล้ว และขณะนี้กำลังรอการให้สัตยาบันโดยผู้ว่าการ Gina Raimondo

หากได้รับการอนุมัติ การแก้ไข H 8097 จะอนุญาตให้ผู้อุปถัมภ์เกมออนไลน์ตั้งค่าและใช้บัญชีการเดิมพันกีฬาของพวกเขาจากสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกมภายนอก ไม่จำเป็นต้องเยี่ยมชมสถานที่ด้วยตนเองเพื่อดำเนินการลงทะเบียนผู้เล่นให้เสร็จสิ้น อย่างไรก็ตาม ยังคงต้องมีการกำหนดตำแหน่งทางกายภาพของผู้เล่นก่อนจึงจะสามารถวางเดิมพันได้

การแก้ไขได้รับการแนะนำในเดือนนี้โดยตัวแทน Nicholas Mattiello และ Marvin Abney และเห็นคำจำกัดความของ ‘บัญชีเกมออนไลน์’ ที่เปลี่ยนแปลงจากบัญชีที่จัดตั้งขึ้น ‘ด้วยตนเองในสถานที่ของสถานที่ให้บริการโฮสต์’ เป็นเพียงบัญชีที่ ‘ผู้อุปถัมภ์’ จะใช้สำหรับการฝากและถอนเงินที่ใช้สำหรับการเดิมพันกีฬาออนไลน์’

ความจำเป็นในการลงทะเบียนด้วยตนเองถูกมองว่าเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเตรียมความพร้อมของลูกค้าสำหรับผู้ให้บริการ และเช่นเดียวกับเขตอำนาจศาลอื่น ๆ อีกมากมาย Rhode Island ได้เห็นการลดลงอย่างมากในรายรับจากการเล่นเกมตลอดการระบาดใหญ่ของ Coronavirus (Covid-19)

Holdings แต่งตั้ง Limor Ganot เป็นกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหาร โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม

ปัจจุบัน Ganot ทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Gefen Capital ซึ่งเป็นกองทุนรวมสถานที่ในสหรัฐอเมริกาและอิสราเอลที่กำหนดเป้าหมายการลงทุนในการเริ่มต้นเทคโนโลยีก่อกวน

นอกจากนี้ เธอยังดำรงตำแหน่งคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านการชำระเงินยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่าง Diners Club International และเคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารร่วมของกลุ่มบริษัท Alon Blue Square ของอิสราเอล

“ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Limor เข้าสู่บอร์ด 888” Brian Mattingley ประธานคณะกรรมการของผู้ให้บริการกล่าว

“การมีส่วนร่วมของเธอในฐานะผู้นำในธุรกิจที่หลากหลาย ร่วมกับความเข้าใจของเธอเกี่ยวกับเทคโนโลยีก่อกวน จะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อ 888 ในขณะที่เราเติบโตและพัฒนาต่อไปในฐานะผู้นำระดับโลกด้านเกมออนไลน์”

ปลายเดือนที่แล้วโอเปอเรเตอร์เปิดเผยว่าคาดว่าจะสามารถเอาชนะรายได้และรายได้ที่คาดการณ์ไว้สำหรับปี 2020 แม้ว่าจะมีการหยุดชะงักจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ในขณะที่รับทราบว่าการล่มสลายทางเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดใหญ่อาจส่งผลเสียต่อรายได้ในช่วงครึ่งหลัง แต่กล่าวว่าผลงานที่แข็งแกร่งจากโป๊กเกอร์ออนไลน์และการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งจากการเดิมพันกีฬาช่วยเสริมการอพยพของผู้บริโภคสู่เกมออนไลน์ในปี 2020 จนถึงปัจจุบัน

ผู้ประกอบการคาสิโนบนบก NagaCorp ได้ประกาศเปิดอสังหาริมทรัพย์กัมพูชาทั้งหมดอีกครั้ง หลังจากช่วงเวลาของการปิดชั่วคราวเพื่อตอบสนองต่อการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

เมื่อเดือนที่แล้ว NagaCorp ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU)กับกระทรวงสาธารณสุข ทำให้คาสิโน NagaWorld กัมพูชาสามารถเริ่มกิจกรรมใหม่ได้ในวันที่ 8 กรกฎาคม

นี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการนำร่องก่อนการเสนอให้เปิดใหม่อีกครั้งของสถานที่คาสิโนทั่วประเทศ

NagaCorp และกระทรวงได้แนบภาคผนวกกับ MoU แล้ว โดยจะสามารถเปิดธุรกิจคาสิโนอื่น ๆ ทั่วประเทศกัมพูชาได้อีกครั้ง รวมถึงเครื่องสล็อตและบริการการพนันวีไอพีทั้งหมด

ผู้ดำเนินการกล่าวว่าจะยังคงปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ภายใต้ MoU เดิม ซึ่งรวมถึงการจัดหาห้องแยกสำหรับลูกค้า การบังคับใช้การเว้นระยะห่าง การวางเครื่องฆ่าเชื้อ และอุปกรณ์ความปลอดภัยอื่นๆ รอบสถานที่

ผู้เข้าพักและพนักงานต้องสวมหน้ากากและตรวจอุณหภูมิที่คาสิโนของผู้ให้บริการ

Newcastle United สโมสรในพรีเมียร์ลีกอังกฤษได้ขยายข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนเสื้อกับ Fun88 ผู้ให้บริการเดิมพันและเกมในเอเชีย

แม้ว่าจะยังไม่มีการเปิดเผยระยะเวลาในการขยายเวลา แต่จะยังคงสานต่อความสัมพันธ์ที่ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในปี 2560และเนื่องจากจะสิ้นสุดลงเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลพรีเมียร์ลีก 2019-20

ในฐานะหุ้นส่วนหลักของสโมสร การสร้างแบรนด์ Fun88 จะยังคงปรากฏบนเสื้อทีมและชุดฝึกซ้อม

“เรามีความยินดีที่ Fun88 ได้ต่ออายุความสัมพันธ์กับ Newcastle United และให้การสนับสนุนสโมสรในอีกหลายปีข้างหน้า” Lee Charnley กรรมการผู้จัดการของ Newcastle กล่าว

“จากความสำเร็จของการเป็นหุ้นส่วนของเราจนถึงปัจจุบัน เราตั้งตารอขั้นตอนต่อไปและทำงานร่วมกันเพื่อดึงดูดแฟน ๆ และเพิ่มการเข้าถึงส่วนรวมของเราทั่วโลก”

Fun88 ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 ให้บริการเดิมพันออนไลน์ เกมคาสิโนสด สล็อต และคีโนในหลายภาษา ได้ใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์กับนิวคาสเซิลเพื่อจัดการแข่งขันโซเชียลมีเดีย รวมถึงการแจกตั๋วและเสื้อตลอดการเป็นหุ้นส่วน

“Fun88 มีความยินดีที่จะสานต่อความสัมพันธ์กับสโมสรฟุตบอลนิวคาสเซิลยูไนเต็ด” โฆษกของโอเปอเรเตอร์กล่าว “ร่วมกับสโมสร เราดำเนินชีวิตตามความฝันที่จะขยายฐานแฟนบอลของเราไปทั่วทุกทวีป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย

มองโลกในแง่ดีว่าความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยให้เราก้าวขึ้นเป็นแพลตฟอร์มเกมและความบันเทิงชั้นนำในประเทศต่างๆ ทั่วโลก”

การเป็นหุ้นส่วนไม่ได้ปราศจากความขัดแย้ง โดยสมาคมฟุตบอลอังกฤษปรับนิวคาสเซิล 7,500 ปอนด์สำหรับการให้ผู้เล่นทีมเยาวชนสวมชุดแบรนด์ Fun88 ในเดือนเมษายน 2018

สิ่งนี้ขัดกับกฎของ FA ซึ่งระบุว่า “บริการและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องเช่นเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และการพนัน” ไม่สามารถสวมใส่โดยทีมอายุต่ำกว่า 18 ปี

สภาคริกเก็ตนานาชาติ (ICC) ได้ประกาศการแข่งขันฟุตบอลโลกชาย 20 คนในปี 2020 ซึ่งจะมีขึ้นที่ออสเตรเลียในปลายปีนี้ ถูกเลื่อนออกไปเป็นปี 2021 อันเป็นผลมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

การแข่งขันมีกำหนดจะจัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 18 ตุลาคมถึง 15 พฤศจิกายน แต่ถูกเลื่อนกลับไปหนึ่งปี โดยรอบชิงชนะเลิศจะมีขึ้นในวันที่ 14 พฤศจิกายน พ.ศ. 2564

ด้วยกิจกรรมที่จัดขึ้นทุกๆ สองปี การแข่งขันครั้งต่อไปจะมีขึ้นในอีกหนึ่งปีต่อมา โดยจะมีการจัดรอบชิงชนะเลิศในวันที่ 13 พฤศจิกายน

การตัดสินใจเกิดขึ้นในขณะที่เมลเบิร์นซึ่งมีกำหนดเป็นเจ้าภาพการแข่งขันหลายนัดในทัวร์นาเมนต์รวมถึงรอบชิงชนะเลิศเห็นกรณีของ Covid-19 เพิ่มขึ้น ส่งผลให้เมืองนี้กลับเข้าสู่ภาวะล็อกดาวน์ ขณะที่นักท่องเที่ยวทุกคนที่เดินทางเข้าออสเตรเลียต้องกักตัว 14 วัน

“เราได้ดำเนินการวางแผนฉุกเฉินที่ครอบคลุมและซับซ้อน และด้วยกระบวนการนี้ สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของเราคือการปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของทุกคนที่เกี่ยวข้องกับกีฬา” Manu Sawhney ผู้บริหารระดับสูงของ ICC อธิบาย

“การตัดสินใจเลื่อนการแข่งขัน ICC Men’s T20 World Cup เกิดขึ้นหลังจากพิจารณาตัวเลือกทั้งหมดอย่างถี่ถ้วนและทำให้เรามีโอกาสที่ดีที่สุดในการส่งมอบ T20 World Cup ที่ปลอดภัยและประสบความสำเร็จสองครั้งสำหรับแฟน ๆ ทั่วโลก”

การตัดสินใจนี้ดำเนินการโดยคณะกรรมการ IBC ซึ่งเป็นหน่วยงานเชิงพาณิชย์ของ ICC ซึ่งเลือกที่จะเลื่อนวันที่สำหรับการแข่งขันคริกเก็ตชายชิงแชมป์โลกปี 2023 โดยจะเริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคมถึงพฤศจิกายนของปีนั้น แทนที่จะเป็นเดือนกุมภาพันธ์ถึงมีนาคมตามกำหนดเดิม

Sawhney อธิบายว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะทำให้การแข่งขันในประเทศสามารถกำหนดขึ้นได้หลังจากการหยุดชะงักที่เกิดจาก Covid-19

“การย้ายคริกเก็ตชิงแชมป์โลกของผู้ชายไปที่หน้าต่างในภายหลังเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของสิ่งนี้ และทำให้เรามีโอกาสที่ดียิ่งขึ้นในการรักษาความสมบูรณ์ของกระบวนการคัดเลือก” เขากล่าว “เวลาเพิ่มเติมนี้จะถูกใช้เพื่อจัดตารางการแข่งขันใหม่ที่อาจแพ้เนื่องจากการระบาดใหญ่เพื่อให้แน่ใจว่าสามารถตัดสินใจคุณสมบัติได้ในสนาม”

ขณะที่การแข่งขันคริกเก็ตหญิงชิงแชมป์โลก ซึ่งจะจัดขึ้นที่นิวซีแลนด์ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 ยังคงอยู่ในปฏิทิน คณะกรรมการ IBC จะ “ประเมินสถานการณ์ต่อไป” ต่อไป

“ตลอดกระบวนการนี้ เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักของเรา รวมถึงรัฐบาล สมาชิก ผู้แพร่ภาพกระจายเสียง พันธมิตร และผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ เพื่อให้เราสามารถตัดสินใจร่วมกันเพื่อประโยชน์ของเกมและแฟน ๆ ของเรา” ซอว์นีย์กล่าวเสริม “ฉันขอขอบคุณทุกคนที่เกี่ยวข้องสำหรับความมุ่งมั่นในการกลับไปเล่นคริกเก็ตอย่างปลอดภัย”

T20 World Cup กลายเป็นการแข่งขันกีฬาระดับนานาชาติครั้งล่าสุดที่ถูกระงับหรือยกเลิกอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ซึ่งทำให้ลีกในประเทศทั่วโลกต้องหยุดชะงัก

ฟุตบอลชิงแชมป์ฤดูร้อนนี้ในยุโรปได้รับการผลักดันให้กลับปีในขณะที่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกกรุงโตเกียวในขณะนี้จะเกิดขึ้นในช่วงฤดูร้อน 2021

GVC Holdings เปิดเผยว่าอยู่ภายใต้การสอบสวนโดยกรมสรรพากรและศุลกากร (HMRC) ของสมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ (HMRC) เกี่ยวกับ “การกระทำความผิดขององค์กรที่อาจเกิดขึ้น” โดยหนึ่งในบริษัทย่อยที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานในอดีตของตุรกี

เมื่อวานนี้ (20 กรกฎาคม) ผู้ประกอบการได้รับแจ้งจากหน่วยงานด้านภาษีของสหราชอาณาจักรว่าได้ขยายขอบเขตการสอบสวนที่เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2019 เพื่อค้นหาการกระทำผิดภายในธุรกิจ

เมื่อได้รับคำขอข้อมูลเมื่อปีที่แล้ว GVC กล่าวว่าเข้าใจว่าการสอบสวนของ HMRC มุ่งเป้าไปที่ซัพพลายเออร์บุคคลที่สามจำนวนหนึ่งซึ่งเกี่ยวข้องกับการประมวลผลการชำระเงินสำหรับการพนันออนไลน์ในตุรกี

HMRC ยังไม่ได้แจ้งให้ผู้ประกอบการทราบว่าบริษัทสาขาหรือบริษัทสาขาใดอยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริง ผู้ดำเนินการกล่าวเพิ่มเติม และไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับลักษณะของการสอบสวน นอกเหนือจากการอ้างถึงมาตรา 7 ของพระราชบัญญัติการติดสินบนปี 2010 ซึ่งครอบคลุมถึงความล้มเหลวขององค์กรในการป้องกันการติดสินบน

มาตรา 7 ของพระราชบัญญัติระบุว่าองค์กรการค้ามีความผิดหากบุคคลที่เกี่ยวข้องกับบริษัทนั้นติดสินบนบุคคลอื่นเพื่อให้ได้มาหรือรักษาธุรกิจไว้ หรือเพื่อให้ได้มาหรือคงไว้ซึ่งความได้เปรียบในการดำเนินธุรกิจ

แผนกนี้ Headlong Limited ถูกขายในเดือนพฤศจิกายน 2017ให้กับนิติบุคคลชื่อ Ropso Malta Limited สำหรับรายได้ที่เกี่ยวข้องกับผลงานสูงถึง €150m (£135.2m/$171.7m) ซึ่งจะต้องชำระเป็นรายเดือนเป็นเวลากว่าห้าปี ในช่วงเวลาที่ผู้ประกอบการเชื่อมโยงกับการประมูลแล็ดโบร๊กส์ คอรัล

อย่างไรก็ตาม หลังจากที่ได้ตกลงซื้อกิจการดังกล่าวในเดือนธันวาคม 2560 GVC ได้ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ 2561 ว่าจะยกเว้นรายได้ที่ตกลงกันไว้สำหรับธุรกิจของตุรกี

ปีก่อนหน้านั้น ผู้ประกอบการถูกบังคับให้ปฏิเสธต่อสาธารณะว่ายังคงได้รับประโยชน์จากการดำเนินงานของตุรกีตามรายงานของสื่อ โดยอธิบายว่าข้อตกลงดังกล่าวได้รับการนายหน้าโดยธนาคารเพื่อการลงทุนของสหรัฐฯ Houlihan Lokey มันบอกว่าได้ยกเว้นรายได้เพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าด้านกฎระเบียบเพื่อทำให้ข้อตกลงแล็ดโบร๊กส์คอรัลเสร็จสิ้น

GVC กล่าวว่าการตัดสินใจขยายขอบเขตการสอบสวนสร้างความประหลาดใจให้กับบริษัท และรู้สึก “ผิดหวัง” เนื่องจากขาดความชัดเจนจาก HMRC ว่ากำลังพิจารณาสิ่งใดอยู่

“ในระหว่างนี้ บริษัทยังคงให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่กับ HMRC เกี่ยวกับการให้ข้อมูล” กล่าว

หุ้นใน GVC Holdings plc ซื้อขายลดลง 8.87% ที่ 794.61 เพนนีต่อหุ้นในลอนดอนเวลา 08:09 น.

Betsson เปิดเผยว่าสามารถบรรลุรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่สองของปี 2020 แม้จะมีสภาพการทำงานที่ “ท้าทาย” ที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)

รายได้รวมสำหรับสามเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน มีมูลค่า 1.53 พันล้านโครนสวีเดน (134.8 ล้านยูโร/149.5 ล้านยูโร/171.1 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 20% จาก 1.28 พันล้านโครนสวีเดนในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

Betsson นำสิ่งนี้ไปสู่การเติบโตแบบปีต่อปีในธุรกิจคาสิโนซึ่งรายรับเพิ่มขึ้น 40% เป็น 1.29 พันล้านโครนสวีเดนคิดเป็น 84% ของยอดรวมรายไตรมาส

ในทางตรงกันข้าม รายรับจากหนังสือกีฬาลดลง 34% สู่ SEK226.5m ซึ่ง Betsson กล่าวว่าเป็นเพราะตลาดการเดิมพันที่จำกัด หลังจากที่การแข่งขันกีฬาสำคัญๆเกือบทั้งหมดถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไปอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ รายได้จากผลิตภัณฑ์อื่นๆ อยู่ที่ 20.1 ล้านโครนาสวีเดน เพิ่มขึ้น 6% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เมื่อดูประสิทธิภาพทางภูมิศาสตร์ Betsson กล่าวว่ามีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในยุโรปตะวันตก กลางและตะวันออก เอเชียกลาง และในส่วนที่เหลือของการดำเนินงานทั่วโลก

รายได้ส่วนใหญ่สร้างขึ้นในยุโรปตะวันตก ซึ่งคิดเป็น 36% ของรายรับของกลุ่มสำหรับไตรมาสนี้ที่ SEK550.2m

ชาวนอร์ดิกตามมาด้วย SEK485.0m (32%) จากนั้นยุโรปกลางและตะวันออกและเอเชียกลางด้วย SEK363.6m (24%) ในขณะที่รายได้จากส่วนที่เหลือของโลกคิดเป็น 8% ของรายได้โดยรวมในไตรมาสที่ 2

ในแง่ของการใช้จ่ายสำหรับไตรมาส ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานมีจำนวนทั้งสิ้น 740.8 ล้านโครนสวีเดน เพิ่มขึ้น 12% จาก SEK662.0m ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายทางการตลาดเป็นค่าใช้จ่ายหลักในไตรมาส 2 เพิ่มขึ้น 11% สู่ SEK256.8m ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรก็เพิ่มขึ้น 11% สู่ SEK219.9m เนื่องจากการจ้างพนักงานใหม่สำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีและการเพิ่มพนักงานใหม่ 60 คนผ่านการซื้อสินทรัพย์ B2C ของ Gaming Innovation Groupในช่วงเวลาดังกล่าว

ค่าใช้จ่ายภายนอกอื่น ๆ รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกีฬา ที่ปรึกษาและใบอนุญาตซอฟต์แวร์ เพิ่มขึ้น 21% สู่ SEK223.0m ในขณะที่ต้นทุนการพัฒนาที่เป็นทุนเพิ่มขึ้น 27% เป็น SEK62.4m แต่ค่าตัดจำหน่ายต้นทุนการพัฒนาที่เป็นทุนลดลงเล็กน้อยเป็น SEK52.3m ค่าตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคารวมสำหรับไตรมาสอยู่ที่ 86.5 ล้านโครนาสวีเดน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานยังรวมรายการที่ไม่ได้เกิดขึ้นประจำจำนวน 20 ล้านโครนาสวีเดนสำหรับค่าปรับที่ออกโดยหน่วยงานด้านการพนันแห่งสวีเดน ในขณะที่ Betsson มีส่วนทำให้เกิดผลขาดทุนจากการแลกเปลี่ยน 17 ล้านโครนสวีเดนในไตรมาสดังกล่าว

แม้จะใช้จ่ายมากขึ้นในไตรมาสที่ 2 การเติบโตของรายได้ในช่วงเวลาดังกล่าวทำให้ Betsson สามารถโพสต์ผลกำไรจากการดำเนินงานที่ดีขึ้นได้ ซึ่งเพิ่มขึ้น 11% จาก 196.9 ล้านโครนสวีเดนเป็น 217.7 ล้านโครนสวีเดน

หลังจากรายการทางการเงินที่ 11.0 ล้านโครนาสวีเดน ส่งผลให้ Betsson มีกำไรก่อนหักภาษี 206.7 ล้านโครนา เพิ่มขึ้น 14% จาก 171.6 ล้านโครนาสวีเดนในปีที่แล้ว

การชำระภาษีในช่วงเวลาดังกล่าวมีมูลค่า 13.8 ล้านโครนสวีเดน ซึ่งหมายความว่า Betsson สิ้นสุดไตรมาสด้วยกำไรสุทธิ 192.9 ล้านโครนาสวีเดน เพิ่มขึ้น 12.4% ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2019

“ไตรมาสที่สองแข็งแกร่งและเป็นไปตามแนวโน้มเชิงบวกตั้งแต่ต้นปี แม้จะมีความท้าทายของตลาดในช่วงเวลาที่ไม่ธรรมดานี้” Pontus Lindwall ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Betsson (ในภาพ) กล่าว “การระบาดใหญ่มีผลทันทีต่อบริษัทตั้งแต่เดือนมีนาคมเป็นต้นไป เราตอบสนองอย่างรวดเร็วและเด็ดขาดในการเปลี่ยนแปลงข้อเสนอ และฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นผลงานที่แข็งแกร่งในคาสิโน

“ตั้งแต่เดือนมีนาคมจนถึงปัจจุบัน เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายในพฤติกรรมการทำงานของผู้คน โต้ตอบ ซื้อของ และเพลิดเพลินกับความบันเทิง หลายอย่างเกิดจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการใช้อุปกรณ์ดิจิทัล” เขาอธิบาย “เราเชื่อว่าการเปลี่ยนผ่านจากออฟไลน์เป็นออนไลน์เป็นไปอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น อันเป็นผลมาจากการปิดเมืองทั่วโลก ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อทิศทางเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจเราทั้งในระยะสั้นและระยะยาว”

ในแง่ของประสิทธิภาพของ Betsson ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 รายรับเพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 2.95 พันล้านโครนสวีเดน กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 8% เป็น 1.90 พันล้านโครนสวีเดน ขณะที่กำไรจากการดำเนินงานก็เพิ่มขึ้น 6% จาก 452.1 ล้านโครนสวีเดนเป็น 478.3 ล้านโครนสวีเดน

กำไรสุทธิสำหรับหกเดือนถึง 30 มิถุนายน มีจำนวน SEK422.5m เพิ่มขึ้น 5% จาก SEK400.9m ที่บันทึกไว้ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

เมื่อมองไปยังไตรมาสที่ 3 Betsson กล่าวว่ารายรับเฉลี่ยต่อวันจนถึงวันที่ 16 กรกฎาคมนั้นสูงกว่ารายได้เฉลี่ยต่อวันของไตรมาสที่สามของปี 2019 ถึง 35%

อย่างไรก็ตาม Betsson สังเกตเห็นความไม่แน่นอนบางประการเกี่ยวกับรายได้คาสิโนระดับสูงสำหรับไตรมาสที่ 2 ที่ยั่งยืนในไตรมาสที่สาม นอกจากนี้ การเริ่มต้นของไตรมาสที่ 3 มีปริมาณการแข่งขันกีฬาที่เพิ่มขึ้นอย่างไม่สมส่วนเนื่องจากการแข่งขันที่ถูกยกเลิกไปก่อนหน้านี้ในเดือนที่ดำเนินการ

นอกจากนี้ในไตรมาสที่ 3 Betsson ได้ซื้อ Colbet ผู้ประกอบการชาวโคลอมเบีย 70% ในข้อตกลงดังกล่าวทำให้สามารถเข้าถึงใบอนุญาตในตลาดการพนันออนไลน์ที่มีการควบคุมเพียงแห่งเดียวในอเมริกาใต้

Betsson จะโยกย้ายธุรกิจ Colbet ไปสู่เทคโนโลยีของตัวเองและให้ผู้เล่นชาวโคลอมเบียสามารถเข้าถึงหนังสือกีฬาและคาสิโนออนไลน์พร้อมกับโซลูชันการชำระเงินที่หลากหลาย

“แนวโน้มในทันทีนั้นไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม Betsson อยู่ในสภาพดีและเราอยู่ในนั้นในระยะยาว” ลินด์วอลล์กล่าว “เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ การกระจายความเสี่ยงในตลาด แนวดิ่ง และแบรนด์ทำให้เรามีความยืดหยุ่นต่อความผันผวนของตลาด และการเงินของเราแข็งแกร่งมาก

เมื่อไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ระบาด การสร้างความมั่นใจว่าความต่อเนื่องทางธุรกิจอยู่ในแนวหน้าของจิตใจของผู้ปฏิบัติงาน แต่นี่เป็นเพียงช่วงแรกเท่านั้น Rebeka Mizzi เขียน อุตสาหกรรมเกมออนไลน์กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ – เพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในโลกการทำงานใหม่ทั้งหมด

ในยุคเศรษฐกิจที่ท้าทาย นายจ้างที่สามารถจูงใจทีมให้แก้ปัญหาใหญ่ได้ มากกว่าที่จะมองข้าม ‘งานยุทธวิธี’ ย่อมเป็นคนที่ประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน เมื่อวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 ได้รับการพิสูจน์แล้ว การระบายน้ำไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาในระยะยาว

“ด้นสด ปรับตัว และเอาชนะ” – มนตราของนาวิกโยธินสหรัฐฯ เหมาะสมกว่าที่เคยสำหรับผู้นำเกมออนไลน์ในปัจจุบัน พวกเขาเผชิญกับปัญหาต่างๆ เช่น แรงงานที่อยู่ห่างไกล การทำงานระยะไกล ความเสี่ยงทางการค้าที่สำคัญ และความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ… และนั่นเป็นเพียงในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาเท่านั้น! อุตสาหกรรมเกมเกมมิ่งได้ผ่านพ้นพายุครั้งใหญ่ไปแล้ว

ดังนั้น เมื่อมีการประกาศใช้แผนความต่อเนื่องในทันทีแล้ว คำถามสำคัญที่ผู้นำ iGaming ควรถามตัวเองคือ:

“เราจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของเราคิดค้นและแก้ปัญหาใหญ่ในโลกหลังโควิด-19 ได้อย่างไร”

การมุ่งเน้นที่คำตอบสำหรับคำถามนี้จะเป็นกุญแจสู่ชัยชนะในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับดิจิตอล = ต่อเนื่อง
ลำดับความสำคัญแรกนับตั้งแต่มีนาคม 2020 ได้รับการสร้างความมั่นใจ“ความต่อเนื่อง” เป็นไปได้

การบรรลุเป้าหมายนี้ต้องใช้ความพยายามและจินตนาการอย่างมหาศาล ทั้งในและนอกภาคเกม

บริษัทต่างๆ ที่มีความพยายามในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลมานานหลายทศวรรษแล้ว มีแผนขับเคลื่อนเครื่องบินเจ็ตให้กลายเป็นความจริงในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ในความเป็นจริง 70% ขององค์กรที่สำรวจโดยผู้จัดงานการตลาดดิจิทัล Dmexco ในภูมิภาค DACH “คาดว่าการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสจะช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล”

Slack, Teams และ Zoom คือสิ่งใหม่… ทุกอย่าง! (การเติบโตของผู้ใช้มากกว่า 500% – ตามที่รายงานโดย Microsoft Cloud – ไม่ใช่เรื่องแปลก) แม้ว่าอุตสาหกรรมเกมออนไลน์จะเตรียมการทางดิจิทัลได้ดีกว่าส่วนใหญ่แล้ว แต่ iGaming Academy ก็พบว่ามีการสอบถามข้อมูลบริการฝึกอบรมออนไลน์ของเราเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ซึ่งบ่งชี้ว่าบริษัทต่างๆ กำลังขยายชุดเครื่องมือสื่อสารดิจิทัลของตนอย่างจริงจังต่อไป

ในช่วงกลางทศวรรษ 90 “ความตายของระยะทาง” กลายเป็นหัวข้อที่มีคนพูดถึงกันมาก การอภิปรายมีศูนย์กลางอยู่ที่การเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีบนเว็บและโทรคมนาคมที่ทำให้สามารถสื่อสารและทำงานในรูปแบบใหม่ได้ ดังนั้นจึงลดคุณค่าของความใกล้ชิดทางกายภาพ อย่างไรก็ตาม ไม่มีการเปลี่ยนแปลง ‘บิ๊กแบง’ ในวัฒนธรรมทางธุรกิจและสำนักงานยังคงเต็มอยู่

เนื่องจากการนำโมเดลการทำงานระยะไกลมาใช้อย่างรวดเร็วกลายเป็นเรื่องจำเป็น “แนวทางปฏิบัติเหล่านี้สามารถยึดติดได้ดี ทำให้มีการจัดการที่ดีขึ้นและแรงงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น” ถ้ามันอยู่ที่นี่แล้วเราจะทำให้มันทำงานได้อย่างไร?

คุณจะรักษาทีมระยะไกลให้เป็นนวัตกรรมได้อย่างไร
ปัจจัยสองประการทำให้เกิดความกังวลเมื่อพิจารณาถึงอนาคตของธุรกิจ ‘การทำงานระยะไกล’ ในระยะยาว:

ประการแรก บุคคลที่เพิ่งย้ายไปทำงานทางไกล (เนื่องจาก ‘พนักงานที่มีความรู้’ ประมาณ 16 ล้านคนในสหรัฐอเมริกาทำในเดือนมีนาคมนี้) อาจรู้สึกมีแรงจูงใจน้อยลง จากการสำรวจของ Slack เกี่ยวกับการทำงานทางไกล “45% ของคนทำงานนอกสถานที่รายใหม่รายงานว่าความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขานั้นต้องทนทุกข์ทรมานที่บ้าน”

ประการที่สอง ในขณะที่งานประเภท ‘ยุทธวิธี’ – ขั้นตอน ซ้ำซาก และสูตร – สามารถปรับให้เข้ากับการทำงานทางไกล งานประเภท ‘การแก้ปัญหา’ และ ‘นวัตกรรม’ อาจท้าทายกว่า เรื่องราวปก “เศรษฐกิจ 90%” ของ The Economist จากเดือนเมษายนระบุว่า “การศึกษาแนะนำประโยชน์ของการทำงานจากที่บ้านจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อพนักงานสามารถเช็คอินที่สำนักงานบ่อยครั้งเพื่อแก้ปัญหา… ใครก็ตามที่พยายามตีกลับความคิดใน Zoom หรือ Skype รู้ดีว่าความเป็นธรรมชาตินั้นยาก”

นวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการเล่นเกม อุตสาหกรรมของเราเป็นอุตสาหกรรมที่ดำเนินไปอย่างรวดเร็วซึ่งปรับอย่างรวดเร็วให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับลูกค้าที่มีความคาดหวังที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริษัท igaming ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดได้รับตำแหน่งโดยการสนับสนุนทีมงานมืออาชีพที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงและกระตุ้นให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่สูง

ในการมองนอกอุตสาหกรรม ในช่วงวิกฤตการเงินปี 2008 เช่น Starbucks ได้จัดตั้งโครงการนวัตกรรมที่เรียกว่า My Starbucks Idea ในปีแรก ความคิดริเริ่มนี้รวบรวมผลงาน ‘นวัตกรรม’ กว่า 70,000 รายการจากพนักงานและลูกค้า และนำธุรกิจไปสู่การลงทุนใหม่ที่น่าตื่นเต้น (และแหล่งรายได้)

การศึกษา HBR ใหม่ระบุแรงจูงใจเชิงบวกสามประการ ได้แก่ การเล่น จุดประสงค์ และศักยภาพ ซึ่งให้จุดสนใจแก่ผู้ที่ต้องการจัดลำดับความสำคัญของนวัตกรรม คุณลักษณะทั้งสามกำลังตกอยู่ในอันตรายในสถานการณ์การทำงานในปัจจุบัน:

“การเล่น แรงจูงใจที่เพิ่มประสิทธิภาพได้มากที่สุด อาจลดลงได้หากยังคงเป็นเรื่องยากสำหรับคนที่จะทำงานจากที่บ้านให้เสร็จ ตัวอย่างเช่น ผู้คนอาจพลาดความสุขในการแก้ปัญหาร่วมกับเพื่อนร่วมงาน หรือความง่ายในการตัดสินใจเมื่อทุกคนอยู่ในห้องเดียวกัน วัตถุประสงค์อาจลดลงเมื่อการมองเห็นผลกระทบต่อลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานของทีมลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าไม่มีใครคอยเตือนพวกเขา สุดท้าย ศักยภาพอาจลดลงหากผู้คนไม่สามารถเข้าถึงเพื่อนร่วมงานที่สอนและพัฒนาพวกเขาได้”

การส่งเสริมสภาพแวดล้อม (ไม่ว่าจะเป็นในสำนักงานหรือดิจิทัล) ที่การแก้ปัญหาและนวัตกรรมสามารถเติบโตได้ควรเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของผู้นำ iGaming ในเวลาปัจจุบัน

บทความ HBR นำเสนอประเด็นการดำเนินการที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้จัดการ ได้แก่:

“สิ่งที่คุณวัดได้คือสัญญาณที่ชัดเจนที่สุดเพียงอย่างเดียวสำหรับผู้คนของคุณในสิ่งที่คุณสนใจ หากคุณต้องการแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจแรงจูงใจของพวกเขา คุณสามารถวัดผลได้…”
“ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจวัตรประจำสัปดาห์ของคุณไม่ได้เน้นที่งานยุทธวิธีเท่านั้น… ครึ่งสัปดาห์ของคุณควรเน้นที่ประสิทธิภาพที่ปรับเปลี่ยนได้… การทดลองและการแก้ปัญหา”
“เน้นที่การไตร่ตรอง แสดงและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการทดลองประจำสัปดาห์ พวกเขาดิ้นรนกับแรงจูงใจที่ไหนและเติบโตที่ไหน”
คลื่นลูกใหม่: หมั่นฝึกฝนและเพิ่มทักษะ
จากการสำรวจของ Gartner ในเดือนเมษายน 2020 ของหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน พบว่า 74% ของธุรกิจตั้งใจที่จะย้ายพนักงานบางคนไปทำงานทางไกลอย่างถาวร ส่วนหนึ่ง โควิด-19 ได้เร่งให้แนวโน้มที่มีอยู่แล้วซึ่งเคลื่อนที่ไปในทิศทางนี้อย่างช้าๆ มาระยะหนึ่ง

แต่ธุรกิจต่างๆ ก็ตระหนักดีถึงการลดต้นทุนที่อาจเกิดขึ้น โลกการทำงานหลังโควิด-19 จะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงอย่างปฏิเสธไม่ได้

เส้นทางของ Igaming สู่การฟื้นตัวอย่างสมบูรณ์นั้นยาวไกล แต่ธุรกิจที่ปรับตัวได้จะต้องกลับมาอีกครั้งอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม ในการทำเช่นนั้น พวกเขาต้องการบุคคลที่มีความสามารถทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร เพื่อช่วยให้พวกเขาดำเนินการตามวิสัยทัศน์นี้ไปข้างหน้า และจะต้องใช้บุคคลที่มีแรงจูงใจและชุดทักษะในการแก้ปัญหาที่รออยู่ข้างหน้า

การสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ จุดประสงค์ร่วมกัน และแรงผลักดันน่าจะเป็นเรื่องที่ท้าทายมากขึ้นในตอนนี้ จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการปฐมนิเทศและจำเป็นต้องมีแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมเพื่อปลูกฝังความรู้สึกของวัฒนธรรมองค์กรจากระยะไกลเป็นต้น จะมีโอกาสน้อยลงสำหรับพนักงานระดับกลางที่จะได้รับการฝึกอบรมหรือการให้คำปรึกษาที่จำเป็นต่อความก้าวหน้าในองค์กร

การเรียนรู้ทางไกลเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ทรงพลังอย่างไม่ต้องสงสัยในทั้งสองกรณีนี้ Google เทรนด์แสดงการค้นหา “eLearning” เพิ่มขึ้น 3 เท่าตั้งแต่เดือนมกราคมถึงมีนาคม 2020 ซึ่งเป็นระดับที่จัดขึ้นตลอดเดือนเมษายน แสดงถึงความอยากอาหารอย่างต่อเนื่อง

ร่วมกับ Totally Gaming Academyเรากำลังให้บริการฝึกอบรมที่ครอบคลุมสำหรับธุรกิจที่ดำเนินการออนไลน์ โดยมุ่งเป้าไปที่ความเป็นมืออาชีพทุกระดับและให้บริการในหลายรูปแบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรู้ทางไกล

นวัตกรรมได้รับการประกาศมานานแล้วว่าเป็นคุณลักษณะที่แยกองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงออกจากกลุ่มที่ล้าหลัง คุณพร้อมสำหรับความท้าทายข้างหน้าหรือไม่?

Rebeka Mizziเป็นหัวหน้าฝ่ายขายที่iGaming Academyซึ่งเป็นผู้ให้บริการฝึกอบรมออนไลน์เฉพาะทางชั้นนำของอุตสาหกรรม

Eldorado Resorts ได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการและการควบรวมกิจการในภายหลังกับ Caesars Entertainment Corporation ในข้อตกลงที่สร้างธุรกิจคาสิโนและความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา

ผู้ประกอบการทั้งสองประกาศข้อตกลงเมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว โดย Eldorado ตกลงที่จะจ่ายเงิน 17.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งประกอบด้วยเงินสด 7.2 พันล้านดอลลาร์และหุ้นสามัญของ Eldorado ประมาณ 77 ล้านหุ้น เพื่อเข้าครอบครองซีซาร์

การควบรวมกิจการครั้งยิ่งใหญ่อยู่ภายใต้การอนุมัติด้านกฎระเบียบซึ่งล่าสุดมาจากคณะกรรมการควบคุมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ซึ่งช่วยเคลียร์วิธีการเข้าซื้อกิจการ

หลังจากเสร็จสิ้น ธุรกิจที่ควบรวมกันจะดำเนินงานภายใต้ชื่อ ‘Caesars Entertainment Inc.’ โดยมีทรัพย์สินคาสิโนมากกว่า 55 แห่งทั่วโลก

Tipico ผู้ดำเนินการเดิมพันและเล่นเกมชาวเยอรมันกำลังเตรียมการอย่างต่อเนื่องสำหรับการเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกา โดยเลือกชุดผลิตภัณฑ์ OpenGaming ของ Scientific Games สำหรับข้อเสนอ igaming ในรัฐนิวเจอร์ซีย์

แผนก SG Digital ของซัพพลายเออร์จะจัดหาแพลตฟอร์มการรวม Open Gaming System ให้ Tipico ทำให้สามารถเข้าถึงเกมที่เป็นกรรมสิทธิ์และเกมของบุคคลที่สามมากกว่า 2,000 เกม

“การตัดสินใจของ Tipico ในการเลือก OpenGaming เพื่อขับเคลื่อนคาสิโนดิจิทัลใหม่อีกครั้งแสดงให้เห็นถึงคุณภาพของข้อเสนอของเรา และยืนยันตำแหน่งของเราในฐานะซัพพลายเออร์ชั้นนำในรัฐนิวเจอร์ซีย์” รองประธานอาวุโส SG Digital ของคาสิโน Dylan Slaney กล่าว

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ร่วมงานกับทีมงานที่ Tipico และตั้งตารอที่จะให้การสนับสนุนทั้งหมดแก่พวกเขา เพื่อให้แน่ใจว่าเราจะเปิดตัวข้อเสนอที่ประสบความสำเร็จร่วมกัน”

Adrian Vella กรรมการผู้จัดการของ Tipico ประจำสหรัฐฯ กล่าวว่าผู้ให้บริการรายนี้ “ตื่นเต้นมาก” ที่จะได้เป็นพันธมิตรกับ Scientific Games ซึ่งเขากล่าวว่าจะอนุญาตให้มี “ข้อเสนอเกมใหม่ที่แข็งแกร่ง” แก่ลูกค้าหนังสือกีฬา

สภาการเดิมพันและการเล่นเกม (BGC) ได้เตือนรัฐบาลสก็อตแลนด์ว่างานหลายพันตำแหน่งในภาคการพนันมีความเสี่ยง เว้นแต่จะให้การผ่อนปรนอัตราธุรกิจแก่ร้านพนันในประเทศ

จนถึงตอนนี้ รัฐบาลได้แยกร้านพนันออกจากโครงการบรรเทาอัตราค่าธุรกิจ ซึ่งจัดตั้งขึ้นเพื่อช่วยเหลือบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ยกเว้นค่าธรรมเนียมที่เกิดจากธุรกิจที่มีสิทธิ์ในช่วงวิกฤต

ซึ่งแตกต่างจากแนวทางในอังกฤษที่ร้านค้าเดิมพันได้รับการผ่อนปรนอัตราธุรกิจเพื่อช่วยพวกเขาผ่านวิกฤต พวกเขาถูกกีดกันออกจากโครงการในขั้นต้นเช่นกัน ก่อนที่จะมีการแก้ไขในปลายเดือนมีนาคม

รัฐมนตรีชาวสก็อตยังปฏิเสธที่จะขยายการมอบเงินสนับสนุนการค้าปลีก การต้อนรับและการพักผ่อนให้กับร้านพนัน แม้ว่าจะมีการเสนอให้ผู้อื่นในอุตสาหกรรมการพนันและเกม เช่น ความบันเทิง ห้องบิงโก ศูนย์รวมความบันเทิง และสนามแข่ง

จากข้อมูลของ BGC การขาดการสนับสนุนจากรัฐบาลอาจนำไปสู่การปิดร้านพนันอิสระทั่วสกอตแลนด์ เนื่องจากพวกเขาพยายามดิ้นรนหาเงินสดเพื่อชำระค่าใช้จ่าย

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC กล่าวว่า “ธุรกิจเหล่านี้จ้างผู้ชายและผู้หญิงหลายพันคนทั่วสกอตแลนด์ และพวกเขาสมควรได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากรัฐบาลในขณะนี้ เมื่อพวกเขากลับมาทำงานอีกครั้ง” “หากพวกเขาไม่เข้าใจ หลายคนจะต้องตกงานอย่างน่าเศร้าเนื่องจากร้านของพวกเขาถูกบังคับให้ปิด

“รัฐบาลสก็อตแลนด์จำเป็นต้องดึงจุดหยุดทั้งหมดเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นและให้แน่ใจว่าร้านพนันสามารถมีส่วนร่วมในการทำให้เศรษฐกิจกลับมายืนได้”

John Heaton หัวหน้าของ Scotbet ซึ่งมีร้านค้า 30 แห่งในสกอตแลนด์กล่าวว่าการตัดสินใจครั้งนี้อาจทำให้ธุรกิจของเขาเสียหายถึง 400,000 ปอนด์ (443,503/507,636) ในขณะที่รายรับลดลงอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่

“เรารู้สึกผิดหวังมากที่เราไม่ได้รับการสนับสนุนจากเจ้ามือรับแทงอิสระในอังกฤษและคนอื่นๆ ในภาคการพนันและการเล่นเกมในสกอตแลนด์ได้รับ” Heaton กล่าว

“จำนวนเงินที่เกี่ยวข้องไม่ใช่สาระสำคัญสำหรับเจ้ามือรับแทงรายใหญ่ แต่สำหรับเรามันเป็นเรื่องของการอยู่รอด ผลกระทบที่น่าจะเป็นไปได้คือภาคธุรกิจอิสระจะตาย และผู้ทำบัญชีรายใหญ่ยังคงดำเนินต่อไป รู้สึกขอบคุณที่คู่แข่งอิสระของพวกเขาถูกกำจัดออกไปแล้ว”

ร้านพนันชาวสก็อตได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในวันที่ 29 มิถุนายน แต่ในขั้นต้นต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายประการ รวมถึงการไม่ได้รับอนุญาตให้มีเก้าอี้ ใช้เครื่องเล่นเกม หรือแสดงการแข่งขันสด

แต่ต่อไปนี้การรณรงค์นำโดย BGCข้อ จำกัด เหล่านี้ – ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ก็อตแลนด์ – จะถูกยกมาจาก 22 กรกฎาคม

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่รัฐบาลรับฟังความคิดเห็นของเรา [และยกเลิก] ข้อจำกัด ซึ่งส่งผลให้มูลค่าการซื้อขายลดลงถึง 95% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนล็อกดาวน์ในร้านค้าบางแห่ง” ดูเกอร์กล่าว

“ตอนนี้เรากำลังเรียกร้องให้พวกเขาใช้การบรรเทาอัตราธุรกิจและให้การสนับสนุนที่ผู้อื่นในอุตสาหกรรมของเราได้รับกับร้านเดิมพัน”

Gambling Commission ได้ระงับใบอนุญาตการดำเนินงานของ Genesis Global ในขณะที่ดำเนินการทบทวนกิจกรรมของผู้ประกอบธุรกิจการพนันออนไลน์

คณะกรรมาธิการกล่าวว่าการตรวจสอบจะมุ่งเน้นไปที่การสงสัยว่าละเมิดใบอนุญาตของ Global ได้แก่ มาตรา 116(2)(a) และมาตรา 116(2)(c)(i)) ของพระราชบัญญัติการพนัน

มาตรา 116(2)(a) ระบุว่าหน่วยงานกำกับดูแลสามารถตรวจสอบผู้รับอนุญาตการพนันหากมีเหตุให้สงสัยว่า “กิจกรรมอาจถูกดำเนินการ โดยอ้างว่าอาศัยใบอนุญาต แต่ไม่เป็นไปตามเงื่อนไขของใบอนุญาต”

ในขณะเดียวกัน 116(2)(c)(i)) อนุญาตให้คณะกรรมาธิการดำเนินการตรวจสอบหากสงสัยว่าผู้รับใบอนุญาต “อาจไม่เหมาะที่จะดำเนินกิจกรรมที่ได้รับใบอนุญาต”

การระงับจะมีผลทันที โดยเจเนซิสที่มีฐานในมอลตาจำเป็นต้องหยุดกิจกรรมในเว็บไซต์ทั้งหมดในสหราชอาณาจักรในขณะที่การตรวจสอบยังดำเนินอยู่

Casoola.com, Casinoplanet.com, Kassu.com, Casinocruise.com, Casinogods.com, Casinojoy.com, Genesiscasino.com, Pelaa.com, Sloty.com, Spela.com, Spinit.com และ Vegashero.com ทั้งหมดต้องหยุด ให้บริการแก่ลูกค้าในบริเตนใหญ่

คณะกรรมาธิการยังสั่งให้ Genesis อนุญาตให้ผู้เล่นเข้าถึงบัญชีของตนเพื่อถอนเงิน แต่เพื่อให้ชัดเจนว่าไม่มีไซต์ใดที่ยอมรับการเดิมพันจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม

ใบอนุญาตดำเนินการทางไกลแบบรวมของ Genesis Global ครอบคลุมการเดิมพันเหตุการณ์จริง การเดิมพันเสมือนจริง และกิจกรรมการพนันคาสิโน

สมาคมสลากกินแบ่งโลก (WLA) ได้รับรอง Camelot Lottery Solutions ซึ่งเป็นหน่วยงาน B2B ของผู้ดำเนินการลอตเตอรีแห่งชาติของสหราชอาณาจักรในฐานะซัพพลายเออร์เกมที่มีความรับผิดชอบที่ผ่านการรับรอง

การรับรองยอมรับว่าผู้ปฏิบัติงานหรือซัพพลายเออร์สอดคล้องกับมาตรฐาน WLA Responsible Gaming สำหรับสมาชิกสมทบ

มาตรฐานนี้ประกอบด้วยแปดด้าน การประเมินการปฏิบัติต่อพนักงานของบริษัท การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ การวิจัย; การสื่อสารโฆษณาและการตลาด สภาพแวดล้อมการเล่นเกมระยะไกล ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการรายงาน

การรับรองของ Camelot จะยังคงมีผลจนถึงเดือนมิถุนายน 2566 หลังจากนั้นซัพพลายเออร์กล่าวว่าจะขอการรับรองมาตรฐาน WLA อีกครั้ง

“ความปลอดภัยของผู้เล่นเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับผลิตภัณฑ์หรือโซลูชันใดๆ ที่เราออกแบบ สร้าง และปรับใช้ และเราภูมิใจที่ผลิตภัณฑ์และบริการของเราทำงานในสภาพแวดล้อมการกำกับดูแลที่เข้มงวดที่สุดในระบบนิเวศลอตเตอรีทั่วโลก” Wayne Pickup ผู้บริหารระดับสูงของ Camelot กล่าวว่า.

“เราเชื่อว่าลอตเตอรี่เติบโตได้ดีที่สุด และชุมชนจะได้รับประโยชน์สูงสุดเมื่อผู้เล่นมีส่วนร่วมอย่างมีความรับผิดชอบ ฉันดีใจที่ Camelot Lottery Solutions ได้รับการยอมรับว่าเป็นซัพพลายเออร์เกมที่มีความรับผิดชอบที่ผ่านการรับรองจาก WLA”

Evolution Gaming ผู้เชี่ยวชาญด้านคาสิโนสดประกาศในวันนี้ (21 กรกฎาคม) ว่าได้ลงนามในข้อตกลงกับผู้ให้บริการเกมและซัพพลายเออร์ Intralot เพื่อให้บริการคาสิโนสดแก่ลูกค้าในเครือข่ายพันธมิตรทั้งหมดของ Intralot ครอบคลุมเขตอำนาจศาลที่มีการควบคุม 44 แห่งทั่วโลก

ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ Intralot รวมชุดผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบของ Evolution เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นเพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของเครือข่าย

หวังว่าผลิตภัณฑ์ใหม่นี้จะช่วยให้ผู้เล่นได้รับประสบการณ์ที่รวมเป็นหนึ่งเดียวทั่วทั้งเขตอำนาจศาลที่ดำเนินการอยู่ ในขณะที่นำเสนอสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับลูกค้า

ผลิตภัณฑ์คาสิโนสดจะถูกรวมเข้ากับการดำเนินงานที่มีอยู่ของ Intralot และจะมีชุดเกมสดเต็มรูปแบบของ Evolution รวมถึงชื่อแบรนด์ต่างๆ เช่น Crazy Time, Mega Ball และ Lightning Roulette

“เรารู้สึกยินดีและเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานกับ Intralot ซึ่งเป็นผู้เล่นชั้นนำในโลกของเกม” Sebastian Johannisson หัวหน้าฝ่ายการค้าของ Evolution กล่าว

วิวัฒนาการได้เห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วตลอดปี 2020 หลังจากการเพิ่มขึ้นของความนิยมของผลิตภัณฑ์คาสิโนสดในช่วงการระบาดใหญ่ของ Coronavirus (covid-19)

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 ซัพพลายเออร์มีกำไรจากการดำเนินงาน 131.3 ล้านยูโรเพิ่มขึ้น 96.5% จากครึ่งปีแรกของปี 2019

ในขณะเดียวกัน Intralot เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในช่วงเวลาเดียวกัน โดยได้รับผลกระทบจากกำไรจากการดำเนินงานและรายได้ที่ลดลงอย่างมากใน ช่วงไตรมาสแรกของปี

นอกเหนือจาก Covid-19 การลดลงนั้นเกิดจากปัจจัยหลายประการ ส่วนใหญ่เกิดจากการยกเลิกสัญญากับผู้ให้บริการ Eurobet ในพื้นที่และการเปลี่ยนแปลงวิธีการรายงานสำหรับ Eurofootball ในบัลแกเรีย มูลค่าการซื้อขายของบัลแกเรียเพียงอย่างเดียวในทุกประเภทธุรกิจลดลง 71.4 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 1 ปี 2020

ขณะนี้ Intralot กำลังดำเนินการตามกลยุทธ์ใหม่เพื่อดูการเติบโตของธุรกิจ โดยสร้างขึ้นจากเสาหลัก 5 ประการ ได้แก่ เทคโนโลยีดิจิทัล รูปแบบการให้บริการขั้นสูง ความร่วมมือด้านใบอนุญาต B2C การเติบโตในเขตอำนาจศาลหลัก และการปรับโครงสร้างเงินทุนของธุรกิจให้เหมาะสม

Nikos Nikolakopoulos รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการค้ากลุ่มของ Intralot กล่าวว่า “เรามุ่งมั่นที่จะสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งเพื่อมอบประสบการณ์ที่โดดเด่นให้กับลูกค้าของเรา

“Evolution Gaming เป็นสมาชิกที่เชื่อถือได้ของระบบนิเวศบุคคลที่สามของเรา และเราตั้งตารอที่จะเปิดตัวความร่วมมือนี้ในตลาดออนไลน์หลายแห่งทั่วโลก”

ด้วยประสบการณ์กว่า 15 ปีในอุตสาหกรรมการพนัน เควิน คิลมินสเตอร์มีบทบาทสำคัญที่หลากหลายในทุกระดับในพื้นที่คาสิโน ตั้งแต่บทบาทพื้นคาสิโนบนบกไปจนถึงการจัดการวีไอพี ก่อนที่จะเปลี่ยนไปสู่ตำแหน่งระดับสูง B2B และ B2C หลังจากการคุมขังสี่ปีกับวิลเลียม ฮิลล์ รวมถึงหนึ่งปีในฐานะหัวหน้าคาสิโนสดและเวกัส เขาเข้าร่วม Playtech ในปี 2558 ในบทบาท

ปัจจุบันของเขาในฐานะหัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมคาสิโนสด โดยดูแลแผนกลูกค้าสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตเชิงกลยุทธ์ของ Playtech ลูกค้าผ่านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ข้อมูลนำข้อมูลเชิงลึก และการพัฒนาธุรกิจ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในการจัดการผลิตภัณฑ์ โดย 8 รายการอยู่ในอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ Roni Stern มีหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำและจัดการ

พอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์สดของ Playtech บทบาทของ Roni ที่ Playtech ครอบคลุมวงจรชีวิตที่สมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์และการสร้างคุณลักษณะ ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึงการส่งมอบ สร้างความมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์สุดท้ายเป็นผลมาจากการวิจัยและข้อกำหนดที่ถูกต้อง ในภูมิทัศน์ปัจจุบันสำหรับผู้ให้บริการ igaming ผลิตภัณฑ์สดกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของพอร์ตโฟลิโอของผู้ให้

บริการและกลยุทธ์ระยะยาวมากขึ้น นี่คือมุมมองของทั้ง Kevin Kilminster หัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมคาสิโนสดที่ Playtech และ Roni Stern หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์สดที่ Playtech ในการสัมภาษณ์ iGB เราถามทั้งคู่ว่าผลิตภัณฑ์สดมีบทบาทอย่างไรสำหรับผู้ปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคต และสิ่งที่เปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนนวัตกรรมในแนวดิ่ง ด้วยลักษณะและการเติบโต

ของช่องทางโซเชียล เนื้อหาสื่อ และแพลตฟอร์มความบันเทิงที่เปลี่ยนแปลงไป ขณะนี้ลูกค้ามีความต้องการความบันเทิงที่หลากหลายและแตกต่างมากขึ้น Kilminster กล่าวเสริมว่าความคาดหวังที่สูงส่งเหล่านี้ไม่ได้ลดลงเมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์สด “ความก้าวหน้าของเกมถ่ายทอดสดได้เข้ามามีบทบาท และประเภทของเกมที่จัดส่งก็ดึงดูดผู้ชมใหม่ๆ ทำให้เนื้อหามีความหลาก

หลายมากขึ้นกว่าเดิม การปรับแต่งเนื้อหาสำหรับลูกค้าคือทุกสิ่ง และตอนนี้คาสิโนสดเป็นมากกว่าเกมบนโต๊ะ – พวกเขาเป็นประสบการณ์สด” สเติร์นกล่าวเสริมว่า: “การเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอประสบการณ์สองแบบเช่นรูเล็ตฟุตบอลสดของเราหรือคาสิโนที่เน้นเช่นสล็อตสดหรือรูเล็ตโบนัส Age of the Gods ได้ช่วยความต้องการนี้เช่นกันเนื่องจากลูกค้าที่เล่นในแนวอื่น ๆ กำลังค้นหาเกม ซึ่งตอนนี้ดึงดูดความสนใจหลักของพวกเขา”

ความแตกต่างและความแปรผันในผลิตภัณฑ์สด

ดังนั้น คุณมีความคิดสร้างสรรค์ในแนวดิ่งเช่นคาสิโนสดได้อย่างไร และความแตกต่างและความแตกต่างมีบทบาทอย่างไรในการดึงดูดและรักษาลูกค้าไว้ Kilminster กล่าวว่าความสามารถในการปรับตัวนั้นเป็นจุดแข็งของแนวดิ่งมานานแล้ว: “คาสิโนสดยังคงพัฒนาและปรับให้เข้ากับสิ่งที่ผู้ใช้กำลังมองหาในแง่ของความบันเทิง และไม่มีวี่แววว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะชะลอตัวลง “การ

แนะนำองค์ประกอบหลักเพิ่มเติมจากแนวอื่น ๆ เช่น คาสิโน กีฬา และตอนนี้ บิงโกและลอตเตอรีจะช่วยกระจายเนื้อหาเพิ่มเติมทำให้การเข้าถึงการอุทธรณ์ดียิ่งขึ้น” เขากล่าวต่อ โดยอธิบายว่าทิศทางนี้เป็นจุดสนใจหลักของ Playtech มาตั้งแต่ปี 2017 เมื่อบริษัทเปิดตัว Age of the Gods Roulette กรอไปข้างหน้าถึงตอนนี้ในปี 2020 ชื่อนี้อยู่ระหว่างการอัพเกรดใหม่โดยมี

เป้าหมายเพื่อยกระดับประสบการณ์ของผู้เล่นและนำสไตล์คาสิโนมาสู่ผลิตภัณฑ์มากกว่าที่เคยเป็นมา “ผลิตภัณฑ์สล็อตสดของเราสร้างขึ้นโดยเฉพาะด้วยวิสัยทัศน์นี้ และเป็นครั้งแรกที่ให้ผู้เล่นสามารถหมุนไปด้วยกัน และมีทิศทางความบันเทิงของชุมชนจริงๆ ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ออกสู่ตลาดนี้ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างมาก นำไปสู่การเปิดตัวชื่อที่สองในซีรีส์ในเดือนนี้ – Age of the Gods – God of Storms

“เห็นได้ชัดในปี 2018 และ 2019 แต่ยิ่งไปกว่านั้นในปี 2020 เราได้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ใหม่หลายรายการสำหรับพันธมิตรหลัก ไม่ว่าจะเป็น Spin & Win Roulette กับ Flutter group ซึ่งเน้นย้ำความสำคัญของ Quantum ชั้นนำของเราไปอีกขั้นในแง่ของ การมีส่วนร่วมของผู้เล่น, หรือนำเสนอรูปแบบแบล็คแจ็คที่ปรับขนาดได้มากขึ้นโดยใช้กลไกใหม่ เช่น Majority Rules Speed ​​Blackjack สำหรับ GVC หรือ Cash Back Blackjack

สำหรับ Stoiximan “เกมที่ปรับขนาดได้เหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในกลยุทธ์ Playtech Live เพื่อช่วยให้พันธมิตรของเราสนับสนุนการเติบโตผ่านโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมซึ่งยังคุ้มค่าในเวลาเดียวกัน”
เพื่อความสดใหม่ในอนาคต
สเติร์นกล่าวว่าเป็นเวลาหลายปีที่คาสิโนสดเป็นผู้นำในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์: “สิ่งนี้ส่วนใหญ่อยู่ในการปรับปรุงเทคโนโลยีและวิธีที่คุณใช้สิ่งนี้เพื่อนำเสนอเกมและประสบการณ์รูปแบบใหม่”

โดยการรับรู้อย่างต่อเนื่องว่าผู้ใช้มองเห็นการมีส่วนร่วมและทำให้แน่ใจว่าประสบการณ์ที่พวกเขาได้รับนั้นสอดคล้องกับส่วนอื่น ๆ ที่พวกเขาใช้เวลาของพวกเขาอย่างไร Stern มองเห็นอนาคตที่สดใสสำหรับคาสิโนสด: “สิ่งที่เรานำเสนอมีความสำคัญพอ ๆ กับวิธีที่พวกเขาใช้งาน และไม่เหมือนกับเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณจะเห็น UX และการปรับปรุงคุณลักษณะต่างๆ เกิดขึ้นบ่อยขึ้น

เมื่อความเข้าใจด้านเทคโนโลยีทั่วไปของเราและวิธีที่เราใช้เติบโตขึ้น” ในขณะที่สเติร์นมองว่าผลิตภัณฑ์หลักยังคงเป็นแก่นของธุรกิจคาสิโนสดทั้งหมด เขาเสริมว่า “เกมสไตล์พันปีใหม่ซึ่งนำองค์ประกอบจากแนวดิ่งอื่นๆ จะมีความสำคัญพอๆ กับแก่นหลัก ” ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ Playtech กับผลิตภัณฑ์สด Kilminster กล่าวว่าปี 2020 จะเห็น บริษัท ยังคงมุ่ง

เน้นไปที่เกมพันปีเหล่านั้นโดยที่ God of Storms Live Slots เป็นคนแรก ตามมาอย่างรวดเร็วด้วย Age of the Gods Bonus Roulette และในไม่ช้า พาดหัวเกม Deal or No Deal Live “เกม Deal or No Deal Live ของเรามุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์สไตล์ Bingo ซึ่งเป็นขั้นตอนตามธรรมชาติสำหรับธุรกิจเช่น Playtech ที่มีความรู้มากมายในสาขานั้น

ผลิตภัณฑ์นี้จะนำสิ่งใหม่มาให้ลูกค้าได้เพลิดเพลินและสนุกสนานไปกับมัน” นอกจากนี้ เขากล่าวว่า ความสนใจของชุมชนและตัวแปรที่ปรับขนาดได้จะกลายเป็นการนำเข้าที่เท่าเทียมกัน โดย Kilminster รู้สึกว่า Playtech กำลังผลิตแบล็คแจ็คที่ปรับขนาดได้มากกว่าคู่แข่งอยู่แล้ว เขาสรุปด้วยวิสัยทัศน์ของอนาคตที่สดใสสำหรับผลิตภัณฑ์สด:

สิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพันนอกสนามทั้งในญี่ปุ่นและสิงคโปร์ยังคงเปิดให้บริการอีกครั้งเนื่องจากแต่ละประเทศออกจากการล็อกดาวน์ของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

ในสิงคโปร์ สถานที่จัดงาน Livewire ของ Singapore Pools ได้เปิดขึ้นอีกครั้งเมื่อวานนี้ (20 กรกฎาคม) โดยมีการเดิมพันสดและการฉายการแข่งขันกีฬาต่อ แต่ละสถานที่จำกัด 50 คนต่อชั้น โดยเพิ่มมาตรการทำความสะอาดและเว้นระยะห่างทางสังคมเพื่อป้องกันการแพร่เชื้อไวรัส

ขอแนะนำให้ลูกค้าที่อายุมากกว่า 60 ปีทุกคนหรือมีอาการป่วยที่อาจเสี่ยงต่อ Covid-19 มากขึ้น ให้หลีกเลี่ยงสถานที่และเดิมพันออนไลน์แทน

อสังหาริมทรัพย์ Livewire และสิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพันนอกสนามปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 26 มีนาคม โดยการพนันออนไลน์และการจับสลากถูกระงับตั้งแต่วันที่ 7 เมษายน ส่งผลให้ธุรกิจ Singapore Pools ทั้งหมดปิดตัวลงอย่างมีประสิทธิภาพ

การเดิมพันออนไลน์กลับมาในวันที่ 15 มิถุนายนโดยการขายลอตเตอรีกลับมาดำเนินการในอีกหนึ่งสัปดาห์ต่อมา ก่อนการออกรางวัลลอตเตอรี 4D งวดแรกในวันที่ 24 มิถุนายน

ในญี่ปุ่น ในขณะเดียวกัน Japanese Racing Authority (JRA) ยังคงเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดิมพันนอกสนามอีกครั้ง แม้ว่าสถานที่จัดงานจะมีเวลาเปิดทำการที่จำกัด และลูกค้าจะต้องปฏิบัติตามโปรโตคอลความปลอดภัยที่เข้มงวด

ลูกค้าจะสามารถจ่ายเงินออกตั๋วที่ชนะและวางเดิมพันได้ แต่จะไม่มีการถ่ายทอดสดการแข่งขันที่ร้านค้า และไม่มีข้อมูลอัตราต่อรองบนจอแสดงผล เวลาทำการจะถูกจำกัดไว้ระหว่าง 9.00 น. ถึง 14.00 น. ซึ่งหมายความว่าจะมีการแข่งขันบางอย่างที่ร้านค้าจะไม่ยอมรับการเดิมพัน

สิ่งอำนวยความสะดวกทั้งเจ็ดจะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันเสาร์ที่ 25 กรกฎาคม ตามด้วยอีกสองแห่งในวันอาทิตย์ที่ 26 กรกฎาคม

เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นหลังจากการเปิดสถานที่ 23 แห่งอีกครั้งในวันที่ 11 กรกฎาคม และอีกหกแห่งในสัปดาห์ต่อมา และเกิดขึ้นหลังจากการแข่งรถปิดประตูตั้งแต่วันที่ 29 กุมภาพันธ์

แม้จะปิดการเดิมพันรายย่อย แต่ครึ่งแรกของฤดูกาล 2020 ของ JRA ซึ่งดำเนินไปจนถึงวันที่ 28 มิถุนายน มียอดขายเพิ่มขึ้น 1.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.48 ล้านเยน (10.83 พันล้านปอนด์/12.02 พันล้านยูโร/13.77 พันล้านยูโร) โดยมี ลูกค้ายังสามารถเดิมพันออนไลน์ได้

Young Gamers and Gamblers Education Trust (YGAM) ได้ร่วมมือกับทีมวิจัยจาก Newcastle และ Loughborough Universities เพื่อเปิดตัว Parent Hub ซึ่งเป็นพอร์ทัลใหม่ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ความรู้แก่ผู้ปกครองและผู้ดูแลเกี่ยวกับความเสี่ยงของกล่องของขวัญ

Parent Hub จะมีแหล่งข้อมูล ข้อมูล และกิจกรรมเพื่อช่วยปกป้องเด็กทางออนไลน์ และได้รับการพัฒนาโดยใช้เงินทุนจาก Lottoland, GVC Holdings และ Playtech

มันมีจุดมุ่งหมายเพื่ออธิบายว่าทำไมเด็ก ๆ ถึงถูกดึงดูดให้ซื้อกล่องของขวัญ โดยอธิบายแรงจูงใจหลัก เช่น ความประหลาดใจและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับไอเท็มกล่องตาบอด และความตื่นเต้นในการชนะของหายาก

นอกจากนี้ยังให้การเข้าถึงการวิจัยเกี่ยวกับกล่องสุ่มของอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากนักวิจัยของ Newcastle และ Loughborough ช่วงเหล่านี้มีตั้งแต่ผู้เยาว์ที่ต้องเผชิญกับกลไกของระบบการพนัน เช่นเดียวกับอันตรายทางอารมณ์และการเงินที่อาจเป็นผลมาจากการใช้จ่ายเกินตัว

นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยได้พูดคุยกับคนหนุ่มสาวจำนวนหนึ่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ คนหนึ่งยอมรับว่าใช้จ่ายเงินเกือบ 500 ปอนด์เพื่อซื้อแพ็คการ์ดในเกมมือถือ และเล่นได้ถึงเจ็ดชั่วโมงต่อวัน

การดูแลให้เด็กคนอื่นๆ ไม่ประสบปัญหาที่คล้ายกันจะได้รับความช่วยเหลือจากข้อมูลเกี่ยวกับการใช้การควบคุมโดยผู้ปกครองและการระบุสัญญาณอันตรายที่อาจเกิดขึ้นบนไซต์

“สำหรับเด็กบางคน การเปิดกล่องของขวัญมีความสำคัญพอๆ กับที่อยู่ในกล่อง” ดร.เจมส์ แอช ผู้อ่านด้านเทคโนโลยี อวกาศ และสังคมของมหาวิทยาลัยนิวคาสเซิล ซึ่งเป็นผู้นำการวิจัยกล่าว

“ความรู้สึกประหลาดใจและสงสัยนำไปสู่การซื้อกล่องของขวัญซ้ำ แต่สิ่งนี้มักมีอายุสั้น

“เด็กและคนหนุ่มสาวบอกเราว่าพวกเขารู้สึกผิดหวัง หงุดหงิด โกรธ และเสียใจกับการซื้อกล่องของขวัญอย่างไร แต่พวกเขาก็ยังถูกผลักดันให้ซื้ออีกครั้ง” Ash อธิบาย “เรื่องนี้เป็นเรื่องที่น่ากังวล เนื่องจากการออกแบบกลไกเหล่านี้อย่างรอบคอบ – สิ่งเร้าทางสายตา เนื้อหาแบบสุ่ม และโอกาสที่ไม่พึงประสงค์สำหรับการแกะกล่องหายาก – ซึ่งอาจนำไปสู่การซื้อกล่องของขวัญซ้ำ”

Amanda Atkinson หัวหน้าฝ่ายการมีส่วนร่วมของผู้ปกครอง YGAM กล่าวเสริมว่าการวิจัยจะช่วยพัฒนาโปรแกรมการศึกษาเพื่อช่วยปกป้องคนหนุ่มสาวและผู้ที่อ่อนแอจากอันตรายจากการพนันได้ดียิ่งขึ้น

Atkinson กล่าวว่า “เกมและการซื้อในแอปที่มีอยู่มากมายมหาศาลอาจทำให้พ่อแม่สับสนในการควบคุมความปลอดภัย” “ด้วยแหล่งข้อมูลด้านการศึกษาของเรา เรามุ่งเน้นในการให้ข้อมูลที่สำคัญแก่ผู้ปกครอง เพื่อให้พวกเขาสามารถระบุการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมและทำความเข้าใจผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อสุขภาพจิตและสุขภาพจิตที่ดี”

ด้วยความร่วมมือกับ GamCare YGAM ได้จัดทำโครงการการศึกษาและการป้องกันการพนันระดับชาติที่ก้าวล้ำของสหราชอาณาจักร สนับสนุนโดยสมาชิกของสภาการเดิมพันและการเล่นเกม โปรแกรม 10 ล้านปอนด์จะเข้าถึงคนหนุ่มสาวกว่า 3 ล้านคนเพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความเสี่ยงของอันตรายจากการเล่นเกมและการพนันที่อาจเกิดขึ้น

การเปิดตัว Parent Hub เกิดขึ้นเมื่อมีการพิจารณาอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับกล่องของขวัญ โดยมีผู้แสดงความคิดเห็นจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อจัดประเภทให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีการจำกัดอายุ ในเดือนมิถุนายน กระทรวงวัฒนธรรม สื่อและการกีฬา (DCMS) ได้เรียกร้องให้มีหลักฐานเพื่อทำความเข้าใจผลกระทบของกล่องของขวัญ และท้ายที่สุดก็ต้องการตรวจสอบว่าการให้คะแนนอายุนั้นจำเป็นหรือไม่

ในเดือนมิถุนายน Kev Cleland ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ YGAM เขียนให้ iGB อธิบายว่าเหตุใดองค์กรการกุศลจึงเชื่อว่าการจำกัดกล่องของขวัญสำหรับผู้ที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไปเป็นสิ่งที่จำเป็น

มันเป็นไปตามสายจากคณะกรรมการ DCMS เพื่อควบคุมผลิตภัณฑ์เป็นรูปแบบของการเล่นการพนัน , การวัดการสนับสนุนจากคณะกรรมาธิการเด็กอังกฤษ